Je eigen onderneming beginnen

Dat is natuurlijk heel spannend en uitdagend. Als starter wil je daarom ook meteen goed beginnen. Een goed begin is namelijk het halve werk. Als starterscoach helpen wij jou daarom graag met het realiseren van je onderneming.

Bespaar tijd en geld

Wij bieden je een traject aan in de vorm van 4 sprints (sessies). Elke sprint omhelst een dagdeel van zo’n 3 uren. Om het tempo er in te houden vindt er elke week een sprint plaats. Zo bespaar je een hoop tijd en geld, plus je gaat meteen goed van start! Hieronder vind je de inhoud van de 4 sprints.

 

Sprint 1: visie & doelen

Allereerst gaan we aan de slag met de vraag: wat wil je bereiken en waarom? Het formuleren van een goede visie is hierbij essentieel. Je visie vormt het fundament van je onderneming. Bij de visie vorming gaan we aan de slag met de doelstellingen, de kernkwaliteiten, de kernwaarden en de unieke kracht van je onderneming. Bij deze sprint gaan we met de volgende thema’s aan de slag:

  • Jouw ambitie
  • Persoonlijke talenten en drijfveren
  • Jouw ontwikkelpunten en valkuilen
  • Persoonlijke eigenschappen en ondernemersvaardigheden
  • Een goede visie
  • Een passende bedrijfsnaam

Met behulp van deze sprint heb je duidelijk in beeld waar je naartoe wilt en waar je unieke krachten liggen. Een belangrijke start, die je veel werkplezier en succes kan bezorgen.

Sprint 2: aanbod & klant

Wat heb je aan waarde te bieden en voor wie zijn hier de kernvragen.  Het antwoord moet je een goede waardepropositie (= product en/of dienst en alles wat daarbij hoort) opleveren. Mogelijk gaan we in een creatieve sessie mooie ideeën hieromtrent vormen. Je kunt denken aan de volgende thema’s:

  • Kansen en bedreigingen vanuit markt
  • Trends en concurrentie
  • Wie is je klant en wat zijn zijn/haar behoeften
  • Vorming waardepropositie
  • (Ideeën voor) aanbod producten en/of diensten
  • Strategie: hoe bereik je je klanten?
  • Netwerk en samenwerking

Na deze sprint heb je duidelijk hoe je product en/of dienst er uit ziet, wie je klanten zijn en hoe je die wilt gaan bereiken. Dit vormt het hart van je onderneming, want hier draait het allemaal om.

Sprint 3: organisatie & financieel

Het draait hier om de vragen: wat en wie heb je nodig en hoe ziet het financiële plaatje eruit? Je zult ongetwijfeld middelen, geld en mensen nodig hebben om je onderneming te kunnen runnen. Het Business Model omvat o.a. deze elementen. Ook de financiële kant van het hele verhaal krijgt in deze sprint de nodige aandacht. In deze sprint kom je tegen:

  • Prijsstelling & verdienmodel
  • Invullen Business Model
  • Investeringen en financiering
  • Opstellen globale winstprognose
  • Privé behoeften
  • Overbrugging startperiode
  • Ondersteuning bij opmaak ondernemingsplan 

Deze sprint geeft je duidelijkheid over wat je aan middelen nodig hebt. Tevens heb je een goed inzicht gekregen in de financiën van je op te starten onderneming.

Sprint 4: juridisch & praktisch

De basis voor je onderneming is in de eerste drie sprints gelegd. Nu komen als laatste de praktische zaken aan de orde. Je kunt denken aan de volgende zaken:

  • Keuze rechtsvorm
  • Bedrijfslocatie
  • Belastingen
  • Checklist overige zaken

Na afloop van deze sprint weet je welke zaken je nog moet regelen en heb je de nodige ondersteuning ontvangen om dit op een goede manier in te vullen. Je bent nu klaar voor de start. Dus starten maar!

Het investeringsbedrag:

€ 1.975,- (excl. btw)

Let op: sta je ingeschreven als ondernemer in de provincie Friesland, Overijssel of Drenthe, dan kom je in aanmerking voor een subsidie die respectievelijk 50%, 50% of 75% van de kosten dekt.

Wil jij vliegend van start?

Neem dan contact op via onderstaande button